12月17日，集團董事長劉良玉到薛城能源公司檢查指導(dǎo)工作，公司總經(jīng)理劉法東及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人陪同。
劉良玉首先到備煤車間預(yù)粉碎機房操作現(xiàn)場查看運行情況，隨后到貨場查看焦炭質(zhì)量情況，對近期焦炭質(zhì)量、入爐煤細(xì)度等方面的工作給予充分肯定。
在生產(chǎn)樓會議室,劉良玉在聽取生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)部門和車間負(fù)責(zé)人對車間合并后整體運行情況、生產(chǎn)管理過程中的新變化及所遇困難和問題等匯報后，強調(diào)指出，近段時間，面對嚴(yán)峻的形勢、艱巨的任務(wù)，各單位積極主動作為，全力以赴做好各項工作落實，干部員工精神風(fēng)貌好，工作干勁足，緊盯扭虧增盈、降本增效等目標(biāo)，采取得力有 效措施，層層落實到位，在入爐煤細(xì)度、焦炭熱強度、塊度上均有較大提升，焦粒含量明顯減少，勢頭良好。
劉良玉要求，要進一步細(xì)化對標(biāo)管理，持續(xù)與行業(yè)先進企業(yè)對比各項消耗、成本管控等指標(biāo)。要主動創(chuàng)新，突破難題。對于未達(dá)到歷史優(yōu)值的指標(biāo)，要明確時間節(jié)點，奮力攻關(guān)破難，精細(xì)操作裝置運行，切實提高經(jīng)濟效益。要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量提升，進一步強化質(zhì)量意識，圍繞市場需求，加強關(guān)鍵指標(biāo)管控，提升產(chǎn)品高附加值。劉良玉強調(diào)，目標(biāo)確定后，干部就是決定因素。打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，關(guān)鍵在干部，各級干部要以更加高超的勇氣和智慧，做先鋒、當(dāng)表率。要堅定信心、鼓足干勁，迎難而上、危中尋機，積極做好各方面調(diào)整，力爭實現(xiàn)逆勢增長，促 進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。與會人員紛紛表示，將以更加飽滿的熱情和昂揚的狀態(tài)投入工作，擼起袖子加油干，以實際行動為實現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈、高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。
